本站訊 按照《2022年培訓計劃》， 2月22日下午，水產(chǎn)公司在旅發(fā)集團720會議室開展了2022年績效考核方案培訓。此次培訓由水產(chǎn)公司執(zhí)行董事康寧講解，水產(chǎn)公司全體在職員工參加。
     適當?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運營的催化劑，它能充分調(diào)動員工的積極性。為進一步提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，本年度考核方案從水產(chǎn)公司本身的特點出發(fā)，改變以往干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，工資是按年頭漲，福利是按人頭發(fā)的薪酬體系，開始建立基于工作業(yè)績的薪酬體系和激勵體系。
     康寧在培訓中逐字逐條分析詳細講解了考核方案的具體內(nèi)容，并征求員工意見，希望以水產(chǎn)公司為考核方案改革試點，提高公司整體業(yè)績，完成集團“十四五”規(guī)劃明確的任務和一系列階段性目標。